Wszystko zależy od finansów i branży - w każdym razie każdy ten sposób jest dobry.

Witam,
Nasza firma pomaga w zakresie doradztwa dla przedsiębiorstw oraz osób prywatnych. Każdego klienta traktujemy indywidualnie i dokładamy wszelkich starań by każdy klient wyszedł na prostą oraz sukcesywnie rozwijał swój biznes. Nasi specjaliści pomagają wielu firmom pozyskując kolejnych zadowolonych klientów. W razie jakichkolwiek pytań zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego pod numerem 883 112 116 .

Pozdrawiamy,
Help-finanse

Najlepiej zainwestować w pracowników i wysłać ich na dodatkowe kursy:)


______________
http://tlumaczijegoblog.bloog.pl

Wydaje mi się, że równie ważne co inwestowanie w reklamę jest również inwestowanie w pracowników. To oni tworzą nowe pomysły itd. Więc trzeba się zastanowić co jest dla nas ważniejsze.

Zwiększ liczbę klientów, powiększ obszar, gdzie oferujesz swoje usługi lub wyjdź z nimi za granicę. Większa liczba klientów wymusi rozwój firmy poprzez dodatkowe inwestycje w linię produkcyjną lub pracowników w przypadku firmy usługowej.

Rozwijanie, to nic innego jak inwestowanie.

w wielu przypadkach contact center okaze sie dobry. Warto o nim poczytac chociazby tutaj http://www.veracomp.pl/specjalizacje/infrastruktura-telekomunikacyjna/systemy-contact-center Klienci doceniaja to, ze moga dzwonic do firm, z ktorych uslug korzystaja - jest to tez jeden ze skladnikow CRM

Ja ze swojego doświadczenia wiem, ze dobra firma to zgrana firma. Zgadzam sie z przedmowcami, ze najlepiej inwestowac w pracownikow - pokazaly to liczne badania psychologiczne (a przynajmniej tak mowi nasza specjalistka od HRu). My ostatnio byliśmy na takim pikniku, ktory robila nam firma http://endorfins.pl/oferta połączyliśmy to z takimi cwiczeniami pokazujacymi umiejetnosci pracownikow na dane stanowisko. Po takim pikniku 3 dostalo awans, ale ogolnie wszyscy wydaja sie byc wydajniejsi

Mam pytanie. Czy można kupić mieszkanie i wrzucić to w koszty? Zastanawiam się nad kupnem mieszkania w dobrej dzielnicy np takie od dewelopera http://www.blockpol.pl/ i urządzić tam biuro. Tylko zastanawiam się czy taką inwestycję warto wrzucić w koszty, czy to już zbyt duże przegięcie?

Na pewno inwestować w nowe rozwiązania, szybsze i ułatwiające pracę jak np bazy danych https://www.oktawave.com/pl/bazy-danych.html Można mieć wszystko pogrupowane, podzielone i uporządkowane. Na pewno ułatwi i usprawni to pracę i można się zająć kolejną ścieżką rozwoju.

Można poszerzyć asortyment, poza tym bardzo ważnym elementem jest sprawna komunikacja z klientem, realizacja zamówienia powinna być szybka, obsługa miła i kompetentna. Warto zainteresować się marketingiem mobilny, o komunikacji SMS można poczytać na stronie serwersms.pl.

Moim zdaniem jeżeli chcemy rozwinąć firmę, nie możemy się bać nowoczesnych rozwiązań. Bardzo fajną opcją dla wydawców jest możliwość skorzystania z oprogramowania http://publico24.pl/ . Dzięki niemu wszystkie niszowe magazyny, mogą w formie cyfrowej trafić do szerszego grona odbiorców, tak jak swego czasu było o ile się nie mylę z gazetą polską.

Przede wszystkim dobrze jest inwestować w narzędzia, które systematyzują pracę i skracają jej czas. Ja akurat prowadzę firmę transportową i strzałem w dziesiątkę okazała się taki program dla transportu: http://www.etransit.eu Przede wszystkim znacznie prościej ogarniam wszystkie sprawy księgowe. wcześniej wystawiałem faktury ręcznie co zajmowało nawet pol godziny, bo jedna pomyłka i trzeba było robić wszystko od początku;( Tu jest chwila moment i gotowe.Po za tym w łatwiejszy sposób jestem w stanie zarządzać flotą samochodów. Oszczędziłem też koszty związane z zatrudnieniem pracowników biurowych, a za oszczędzona kasę kupiłem kolejny samochód i zatrudniłem nowego kierowcę

Wprawdzie u mnie inna branża zupełnie ale jak widać prawie wszędzie są takie same zasady - to co piszesz to priorytet! Jakies narzędzia, programy, aplikacje które ułatwiają życie i przyśpieszają np proces sprzedaży to strzał w dziesiątkę, kwestia tylko znalezienia tych odpowiednich.

Inwestować w odpowiednie oprogramowania... ja np korzystam z programu dla transportu i spedycji http://www.firetms.com. Dzięki niemu łatwiej mi zarządzać firmą. Posiada bardzo wiele przydatnych funkcji. Monitoring pracowników, kierowców, płatności -wszystko pozwoliło mi ograniczyć koszty do minimum.